1月27日,在e-talking“中国机遇”主题年会上,新浪网前总裁王志东和新浪网现总裁汪延,电子商务新经济的卫道士王峻涛和传统房地产业的大腕潘石屹捉对厮杀,唇枪舌剑之间争论并解答了2001年的经济热点问题,为远道而来的一百多位政府官员、创业者、职业经理人上了一堂回顾2001年、展望2002年新经济的大课。
汪延VS王志东:网络赢利时代来了没有
汪延(新浪网总裁)
网络赢利正当时
如今,互联网企业开始更多地向商业化转变,而不仅仅是以科技公司或者高科技公司来自命不凡,我们最重要的一件事情就是要来赚钱。为了达到赢利的目的,首先是控制成本,其次是寻找新的收入来源,再者要更好地为客户、为员工来服务,同时能够在企业内部寻找一些很好的机制、很好的系统。
3370万人是刚刚统计出来中国互联网民的数字,这比上半年的2650万人提高了26%。2650万人是中国在半年的时间里从2350万人涨上来的。也就是说,我们的前6个月比我们的上上6个月增长的速度提高了相当大的一块。互联网业界的从业人员对这个数字的增长有很大的信心,这为中国互联网的赢利打下了消费群方面的基础。
而作为网站赢利的最基础模式,客观地来看中国互联网广告市场,从前年到去年没有什么太大变化。中国一年的互联网广告市场应该是在4千万到5千万之间,这个数字只够养活一家门户网站和很多家小的专业型网站。于是,在手机短信、无线互联、宽带领域、对企业的服务领域,就出现了许多新的赢利增长点。随着WTO到来,这种开放的势态会进一步进入到互联网企业的运营当中去,所以从这一点来看,新的增长点是不可避免的。作为从业人员来看,整个行业2002年的发展有一个非常乐观的前景,今年IT业的主题将是赢利。
王志东(北京点击科技公司CEO) 王志东
播种期不是收获期
中国网络业的春天的确已经来了,但是现在只是播种期,而不是收获期。中国经济的发展、网络基础设施的完善、互联网和IT产业的普及等种种条件都已经具备了。随着中国加入WTO,中国经济的发展,相对于国际经济形势是一种高速的发展,很快会带动整个中国的IT界和中国的网络界进入一次新的高潮、新的高峰。
中国的互联网在过去,其实已经经历过两次重要的高峰。第一次是1995年到1997年,叫做接入为王;第二次应该是从1998年开始到2002年1月,叫做内容为王。我认为从今年开始,中国的互联网界会进入一次新的高峰、新的高潮,那就是业务为王———如何把互联网的技术、互联网的基础设施、互联网的能量能够在全社会充分发挥出来。这一次的高峰必然会带来中国互联网、中国IT界真正进入夏天。
在国际上,亚马逊网上书店已经开始赢利了,在中国的互联网界,大家也都开始关注赢利。但是我要跟大家分享一个概念,那就是“收获是一个长期的过程”。在奔向赢利的过程中,一定要去提防所谓的恶性赢利。比如雅虎股价由一百多块钱下跌到十块钱,在这个过程当中,它一直是赢利的。如果赢利仅仅为了一个季度的报表,为赢利本身牺牲公司长远发展,这种赢利就是非常有害的。赢利只是某个考察点,但是它绝对不是我们的目标和重点。
达到赢利只是说明在现金流上,公司开始步入一个正发展速度,或者说公司不会出现新的财务危机。但公司真正要成功,还得真正有所收获,而且是一个长期的收获。
潘石屹VS王峻涛:新老行业发展靠什么
潘石屹(北京红石实业有限公司董事长)
潘石屹 老行业发展靠新观念
房地产是一项古老的行业,但是要想把它做成产业,最重要的是创新观念,形式应该服从于理念,服从于观念。
从历史上来看,凡是有新观念、新精神的东西,就是这个时代留下来的好东西,它的价值就是高的。比如巴黎,直到今天我们看到的巴黎的房子,80%以上是在19世纪中叶拿破仑三世建立起来的,它影响了整个欧洲并已经成为巴黎的财富。人们去旅游观光给巴黎带来的收入,一大部分是由19世纪中叶的一批建筑师和建筑商按照当时的新观念为这个社会创造的财富。
在3年前我推出一个居家办公的概念。刚推出来的时候差不多受到了所有人的批判。他们说北京人不好好盖房子,老做概念。这3年时间我一直在琢磨,我认为它不应该叫概念,应该叫观念。我们建房子的时候不能把“竞争力”这个概念理解成用什么样的材料,建欧陆式风格还是中国古代四合院风格等等,我认为这些都是形式的东西。在这个行业中如果要有竞争力,能够给这个时代留下好的房子,最关键是这个盖房子的人、设计房子的人要有自己足够创新的观念。所以今年房地产应该拼的关键是观念,最重要的是融合东西方的智慧和思维方式。
王峻涛(i购物网站CEO)
王峻涛
新行业发展靠老用户
2002年看来是我们电子商务的一个机会,因为我们看到了一连串的数字。数据显示,去年我们国家3370万的网民里面有31.6%的人从自己钱包拿出钱来,通过互联网买东西。按照我们国家网民数量的比率来看,这些人有1064万,而按照这种增长速度计算,2002年这些人的数量会变成1500万左右。
以我做电子商务3年多的经验,平均每一个用户的网上消费额大约是300块钱,1500万乘以300块钱就是45亿。从传统企业来看,北京市最大的两家商业零售企业———西单和王府井一年的销售额大概是12亿到15亿。如此算下来,1500万在网络上面的用户群,需要3到4个像西单、王府井这么大的百货零售企业来进行服务。所以2002年,对中国电子商务的机遇,看来不仅是现象上、感觉上能够看得到,而且有更多的数字可以支持。
对于一种商业模式,最大的支持一定是用户的支持,尤其是用户口袋里面的、信用卡里面的钱的支持。经过这么多年努力,我们国家的电子商务终于到了今天这样的一个大发展的局面。所以用户的支持、基础环境的完善,是今年电子商务发展的两条腿。
樊纲(中国国民经济研究所所长著名经济学家)
樊纲 IT产业的利润是替别人省出来的钱(总结)
说到新老产业的问题,有新技术、新产品、新产业,但没有什么新经济。过去所有论证新经济的论点都不成立。传统产业、制造业仍然是中国发展的最主要的部分,而且仍然是中国今后经济增长最主要的部分。
今年很可能是外资进入中国的一个新的高潮。外资进入的高潮又会带动一大批中国的产业配套,主要是传统产业转向制造业的领域。这对中国未来的发展前景是非常重要的,中国将变成世界工厂,变成制造业的中心。这个制造业不再是进口替代,而是要为全世界生产制造业产品。这是中国人的一大机遇,是中国有竞争力的最主要部分。
谈到IT产业赢利的问题,如今的中国各行各业竞争都很强,不再有像过去那么容易挣钱的所谓热点行业了,而一直作为热点行业的IT产业,2002年会有一个新的赢利发展模式,首先是兼并重组;第二就是传统产业上网。这是真正的发展,是各行各业上网。
IT技术、信息技术最终为人类社会提供的不是直接的消费,其主要功能是降低消费者、各行各业、企业界的信息成本,它并没有提供直接的消费对象,基本是通过改变信息传递、整理交换的方式使得各行各业的信息成本降低。信息成本是我们各行各业每一个人重大的成本代价,传统产业上网的意义就在于节省各行各业的成本,而不是各行各业都去开一个网站。IT产业的收入和利润在于你降低了信息成本的差额,价格的差额构成你收入的来源。换而言之,IT产业的利润是替别人省出来的钱。
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