郑南宁校长在8日召开的教代会上部署了2005年学校工作的9项主要任务： 
    ——精心组织实施“985工程”二期建设项目
    结合国家中长期科技发展战略规划，对全校的优势学科、新兴学科、交叉学科和基础学科进行整合，组建2个以创建国家实验室为目标的科技创新平台，4个以强化、提升和创建国家重点实验室及科研基地为目标的科技创新平台，2个跨学院、跨学科、交叉性、开放性的哲学社会科学创新基地，特别是要加强西安制造科学与技术国家实验室和西安节能与可再生能源国家实验室的筹建工作。在实施6个平台建设、2个基地建设的过程中，加强有利于创新、交叉、开放和共享的科研运行机制的改革，重视项目过程管理，实行项目问责制和以投资效益为核心的项目评价机制。
    ——继续推进管理体制改革和运行机制创新 
    进一步完善专家委员会辅助决策制度，提高学校科学决策和管理的水平；在管理重心下移试点工作取得阶段性成果的基础上，在全校逐步开展管理重心下移工作，做到抓大放小，把具体的管理工作下放到院一级管理机构，同时对校院级管理机构进行相应调整，以保证管理重心下移工作落到实处；根据学科发展的需要，进一步优化学院和学科布局；试行预算计划制，实现责权利的高度统一。 
   ——结合“985工程”二期建设，贯彻学校人才强校工作会议的精神，进一步统一思想和完善人才强校的有关文件和措施，实施人才强校战略 
   按照学校人才强校工作会议提出的“三大目标”、“五项突破”的要求，初步建立良好的人才队伍建设体制和机制，实施学校关于人才队伍建设的一系列计划，大力培养和引进优秀人才，培育创新团队，优化队伍结构；以推进职员制为切入点，建设职业化、专业化管理队伍；结合重大科研平台、重点教学实验基地建设，加强专业技术队伍建设。 
——加强教学实践和管理，推进教育教学改革 
   坚持“以育人为中心、以教师为主体、依法行政、规范管理”的办学理念，下大力气做好招生工作，不断提高生源质量；全面开展教学质量过程管理的探索和实践，提高学生的综合素质和创新能力；继续开展2+4+X“三段式”培养模式的改革，为打通本科生与研究生教育打下良好基础；重点建设好软件工程、生命科学与技术、超大规模集成电路设计、工科数学、工科物理、电工电子和大学生文化素质教育等7个国家人才培养基地，不断提高我校学生的综合素质。 
——以培养拔尖人才和创新团队为重点，加大人才队伍建设力度 
   2005年，人事工作将坚持“高起点、分层次、抓重点、求实效”原则，做好以下几项工作：在总结教育职员制试点工作经验的基础上，在全校范围内推进教育职员制改革工作；实行“校内博士后计划”，促进新补充来校的博士毕业生通过多学科交叉渠道，以助理研究员的身份从事两年博士后研究工作；继续实施“百名外籍教师招聘计划”，采取有效措施改善外籍教师的生活环境；落实“拔尖人才引进计划”，积极引进国内外大师级人物来校工作，加强国际学术交流，以改善我校人才队伍结构和学术研究氛围。 
    ——不断改善育人环境，提高学生综合素质 
    为给学生创造优良的学习和生活环境，今年将重点对学生体育设施进行改造，包括东校区老体育馆改造、西校区体育设施综合利用等，同时，要加强对全校体育场馆的统一管理，使体育设施真正发挥作用。要从制度建设和学生思想工作两方面做好奖学金评定工作；要在做好就业保障工作的前提下，提高学生就业率。 
    ——做好校区规划和基本建设工作 
    针对我校容积率严重不达标的现实情况，开展新校区的选址等相关工作，同时，做好现有校区各种资源的管理和利用工作，特别是要做好科研综合楼的改造工作，争取将教育部的重点实验室、医学校区的标本陈列室等全部搬迁到科研综合楼上。 
    ——加强学校经济工作，改善学校经济状况，全力做好西安交通大学建校110周年的筹备工作
     “985工程”二期建设和学校各项事业发展，都对学校经济工作提出了新的要求。面对学校的经济困难，2005年适当时候将召开学校经济工作会议，系统分析和研究学校经济工作。同时，学校将加强资源的管理和有偿使用工作，整顿经济秩序，开源节流，增收节支，杜绝浪费。2006年是西安交通大学建校110周年。校庆办要精心组织校庆的筹备工作，首要的任务是筹措资金。希望全校师生员工要积极参与和支持学校的校庆筹备工作。
    ——进一步参与地方经济的建设
    充分发挥我校的科研、人才及管理优势，积极参与地方经济建设，使我校成为地方经济建设不可缺少的一支生力军。
    郑校长指出：2005年是十五规划的最后一年，是“985工程”二期建设正式启动的第一年。全校统一思想，团结进取，抓住发展机遇，勇于克服困难，就一定能圆满完成确定的各项任务，开创学校事业发展新局面，以优异的成绩迎接110周年校庆的到来。
    
    来源：腾飞交大 
    文字：宣传部 
    编辑：吉康敏